黨的以來，習總屢次到陜西考查，作出一系列主要唆使，寄與陜西“譜寫陜西高質量開展新篇章”的厚望。走好高質量開展之路是時期開展的需求，也是陜西開展的永久尋求。

　　本年是“十四五”計劃收官之年，也是進一步片面深化變革的主要一年。高質量開展仍舊是陜西經濟開展的主要計謀標的目的，當前陜西各行各業在高質量開展的大旗下共啟拼屠殺爭的新征程，醫藥物流范疇也不破例。在陜西，有如許一家醫藥物流企業，它秉承“為高效、為效勞、為安康”的開展理念，主動構建當代化醫藥物流系統，成立陜西數字醫藥財產園，為醫藥企業供給優良高效的醫藥供給鏈效勞，走出了一條醫藥物流高質量開展之路。

　　它就是陜西海川醫藥有限公司，這是一家專為醫藥范例客戶供給藥品存儲、分揀復核、拜托配送等專業定制化本性效勞的第三方醫藥物流企業，自2019年景立至今，已成為西北醫藥物流范疇的標桿企業，前后被評為國度AAAA級物流企業、最高檔級的綠色堆棧企業、醫藥冷鏈最好物流中間、醫藥冷鏈物流效勞保舉企業、藥品三方當代物流效勞才能TOP50。

　　在科技飛速開展確當下，數字化海潮囊括各行各業，醫藥物流范疇也在主動探究立異轉型之路。自2019年海川醫藥建立以來，在為醫藥企業供給以醫藥三方物流為中心的各項供給鏈效勞的同時，海川醫藥靈敏地捕獲到跟著信息手藝的躍升，傳統醫藥物流正向數字化物流、聰慧物流邁進的旌旗燈號。

　　應時而動，應勢而為，海川醫藥開端測驗考試醫藥物流范疇的信息化探究。2021年底，海川醫藥成立根本倉儲收貨、入庫、揀貨、復核等中心信息流程，完成根底信息化搭建。2022年，海川醫藥引進OMS定單辦理體系、TMS運輸辦理體系，增強營業配送端線上化辦理，標記著海川醫藥向數字時期行進。2023年，海川醫藥設立數字運營中間，建立大數據闡發平臺和3D倉儲模子及時羈系平臺，海川醫藥正式進入數據智能化階段。

　　從信息化到數字化再到數智化，背后彰顯出的不只是海川物流緊跟時期開展變革的靈敏性，更是海川醫藥科技賦能，打造聰慧物流新系統的決計和自信心。

　　事情職員在一個個藥品貨架中往返穿越揀貨，一條條分揀運送線不斷轉運，一輛輛滿載藥品的物流卡車次序遞次駛出物流園……春節時期，海川醫藥物流中間內一派忙碌現象，作為常見的保供藥——一盒醫治高血壓的馬來酸依那普利片，從下定單開端，顛末海川醫藥的高效分揀輸送，最快2個小時，就可以投遞患者。

　　如許快速的暢通服從得益于海川醫藥數字運營中間的批示調控。“和傳統的醫藥物流差別，我們這里的藥品像是坐上了‘高鐵’一樣分揀疾速，能夠說數字化革新鼎力提拔了醫藥物流的運作服從。”陜西海川醫藥有限公司總司理肖作紅引見，在海川醫藥數字運營中間，手藝職員經由過程一塊大屏幕就可以對物流中間內的狀況洞若觀火，接到藥品定單后，事情職員只需在平臺大將定單分撥給物流中間的分揀員，分揀員馬上開端揀貨，大概將定單需求發送給主動化機械人，經主動分揀后，藥品坐上運送線不斷轉運，最初搭乘物流貨運車快速輸送出庫。

　　暢通，不斷是醫藥行業的單薄環節。為進步藥品暢通服從，海川醫藥搭建了海內首個及時掌控物流中間出庫節拍的數字孿平生臺。該平臺操縱數字孿生手藝使用，完成假造與理想、數字端與物理端交互聯動，經由過程3D手藝建立，1：1復原物流中間及時場景，以熱力爭的方法及時掌控現場功課節拍。詳細來講，數字孿平生臺毗連消費數據，可及時反應堆棧現場功課服從及功課場景形態，還接入全倉裝備形態，可及時展現裝備運轉狀況。同時，數字孿平生臺還會按照全倉功課節拍，停止中臺調理，包管功課流利性和時效性，并可按照功課邏輯停止消費戰略、消費方案運算，對新增裝備及功課場景停止考證，在數字孿生場景中得出推演成果。

　　“數字化革新不只優化了傳統藥品暢通形式，還進步醫藥物流運作服從。”肖作紅說，經由過程數字化供給鏈辦理，低落藥企的保存壓力，進步資本操縱服從，數字化手藝還完成藥品運輸全程可視化操縱，優化運輸途徑，完成物流全流程追溯，確保藥品快速投遞病患，為性命安康博得貴重工夫。

　　依托數字孿平生臺，海川醫藥藥品暢通“洗手不干”，不只包管在庫藥品的質量寧靜，還完成智能化備貨、全流程羈系、主動化配送的供給鏈集合辦理，成立安身陜西、籠蓋西北、輻射天下的“村落級”配送收集，保證告急藥品10分鐘出庫、2小時投遞，暢通收集籠蓋西部70余個都會，10萬家病院、藥店、診所，千余家醫藥電商企業，藥品年均暢通量約2000萬件，2024年販賣額打破200億元，今朝已成為西北地域最大的醫藥暢通集散關鍵。

　　“打造數智化的初志就是為了經由過程數智化手腕協助行業轉型晉級，同時，數智化也將為醫藥物流帶來全新機緣，為醫藥范例企業帶來愈加殷勤的效勞。”肖作紅說，“將來我們籌算邁向數治化，真正讓數據操控物流營業，讓醫藥物流迎來新的開展時期。”

　　自建立以來，海川醫藥一直將效勞理念深植于企業開展的血脈當中，盡力為協作同伴供給全方位、精密化的供給鏈效勞，在行業內建立起杰出的效勞標桿，展示出存心用情用力增進醫藥行業開展的義務擔任。

　　“海川醫藥是一家醫藥物流公司，給本人的定位就是不賣一盒藥，只為賣藥人效勞。”肖作紅說，2022年，海川醫藥結合陜西祥灃實業開展有限公司等多家企業投資成立陜西數字醫藥財產園，打造集當代物流、數字供給鏈、醫藥電商等效勞功用于一體的專業化、當代化、數字化醫藥供給鏈效勞財產園區，吸收了京東安康、重藥陜西、陜西海通、陜西偉業等海內醫藥出名企業入駐。

　　“持久以來，傳統中小型醫藥公司，普通需求零丁租賃公用醫藥堆棧，還要付出廠房房錢、冷庫制冷、職員人為等用度，而且經由過程‘肩扛手提’的方法分揀打包，服從很低，不克不及滿意醫藥財產當代化開展的需求。”肖作紅說。

　　為破解醫藥企業倉儲困難，海川醫藥動手打造了“多庫合一”的同享倉儲形式，經由過程集約化辦理、同享倉儲和同享配送，完成“多企業、多品類、多貨源”一體化辦理。有了同享倉儲，企業入駐園區后，不需大批鋪貨也可享用庫存豐碩、品類完美的供給鏈效勞，破解多年來醫藥企業必需滿意“一企業一堆棧一車隊”的運營困難，為地區內本來體量小、起步晚的中小醫藥企業松了綁、鋪了路。

　　以一家醫藥公司為例，假如一年販賣一個億，在傳統醫藥物流形式下，公司需零丁租賃很多于10000平方米公用醫藥堆棧，一年的建立和運營本錢開端預算在五六百萬元閣下，但借助“多庫合一”形式，企業僅需負擔物流中間相干利用用度，大要為150萬元，不只能夠完成醫藥物流環節一切功課請求，還縮減了運營本錢，綜合運營本錢降落約75%。

　　在海川醫藥物流中間的主動化平面堆棧內，只見堆棧內高低揮動的機器臂靈敏地停止分揀，數十輛往返穿越的藍色物流小車精準地將各種藥品送到位，主動堆垛機、運送線、機器臂和主動貼標機協同共同，將商品精準地送到特定所在，全程主動化功課，一改傳統醫藥物盛行業職員麋集的功課場景。

　　在AGV集貨區，一臺臺形狀酷似大號掃地機械人的AGV智能搬運機械人托著一箱箱藥品，分秒必爭地“奔馳”在堆棧中。“這是我們新引進的智能AGV機械人，能完成主動功課、主動躲避、主動充電。”肖作紅引見，這項手藝替代了揀貨職員，共同高容積壓儲的平面貨架代替傳統的高位叉車，大大提拔功課服從與存儲才能。

　　跟著電子標簽分揀、野生復核打包、主動貼標出庫、螺旋運送機傳送、滑塊分揀機輸送等一系列“招數”，藥品很快完成“步隊整編”，被傳送到響應的出口。全部歷程行云流水，與傳統堆棧“肩扛手提”比擬，服從提拔3倍以上博魚app，逐日出庫量到達3萬箱。

　　持久以來，在醫藥暢通范疇，中小企業存在融資難、融資貴的成績，為協助企業處理融資成績，海川醫藥結合北京銀行、浙商銀行等金融機構，立異推出“數字資產授信+倉單質押”供給鏈融資新形式。

　　詳細來講，海川醫藥操縱企業的藥品庫存信息、買賣記載、應收賬款等數字化資產作為信譽評價根據。金融機構經由過程接入企業的供給鏈數據端口，及時獲得靜態運營數據(如庫存周轉率、販賣回款周期等)，快速完成信譽評價微風險訂價。同時，企業將持有的藥品存入海川醫藥的同享堆棧后，由堆棧辦理方開具電子倉單作為物權憑據，金融機構在確認質押有用性后，快速放款至企業賬戶。

　　在這類形式下，中小企業無需自建堆棧或供給牢固資產典質，僅憑同享倉單便可融資，綜合融資本錢較傳統形式低落30%。該形式符合國度供給鏈金融撐持實體經濟的政策導向，得到陜西省自貿實驗區立異案例認證，好比陜西瀚達康醫藥公司經由過程該形式勝利得到北京銀行1000萬元運營性，融資周期收縮至3個事情日內。

　　憑仗凸起的效勞才能，2024年3月19日至21日，中心局委員、國務院副總理劉國中到陜西調研時期，來到陜西數字醫藥財產園，對數字醫藥財產園、海川物流中間的建立和開展賜與了充實必定，愈加激起了海川醫藥主動負擔起增進醫藥行業開展重擔的決計。

　　藥品是性命的保護者，而寧靜與質量是醫藥物流的根底。海川醫藥一直將“安康”理念融入每個環節，從藥品的入庫驗收、在庫養護到出庫復核、運輸配送，每個步調都訂定了具體的操縱流程和質量掌握尺度，構建起籠蓋全流程的質量辦理系統，訂正206份質量辦理系統文件，在三秦大地以致天下范疇內，為蒼生撐起了一把堅固的用藥寧靜庇護傘。

　　在入庫驗收環節，海川醫藥的驗收職員會對每批次的藥品停止嚴厲查抄，查對藥品的稱號、規格、數目、消費廠家、消費日期、有用期等信息，并對藥品的表面質量停止查抄。關于不契合質量尺度的藥品，堅定予以拒收，確保進入堆棧的藥品均為及格產物。

　　在庫養護方面，海川醫藥嚴厲遵照GSP(藥品運營質量辦理標準)尺度，裝備智能化倉儲辦理體系，及時監測倉儲情況，確保藥品存儲中的質量寧靜，還按照藥品的特征和貯存請求，對堆棧停止了公道分區，設置了常溫庫博魚網頁版、陰涼庫、冷庫等差別溫濕度前提的貯存地區，好比針對疫苗、生物制劑等特別藥品，設立自力冷藏庫及超高溫存儲區。同時，裝備了專業的溫濕度監測裝備和調控裝備，及時監測堆棧內的溫濕度變革，并按照需求停止調理，確保小時藥品一直處于相宜的貯存情況中。別的，海川醫藥還按期對庫存藥品停止盤貨和質量查抄，實時發明和處置有質量成績的藥品。

　　在出庫復核環節，海川醫藥實施雙人復核軌制，確保出庫藥品的精確性和質量寧靜性。復核職員會再次查對藥品的稱號、規格、數目、批號、有用期等信息，并查抄藥品的包裝能否殘缺。只要顛末嚴厲復核無誤的藥品，才氣被裝車發運。

　　在運輸配送環節，海川醫藥針對差別藥品的溫度請求，采納了響應的運輸步伐。關于需求冷藏運輸的藥品，利用專業的冷藏車，并在車箱內裝置了溫度監測裝備，及時監控車箱內的溫度變革。一旦發明溫度非常，實時采納步伐停止調解，確保藥品在運輸過程當中的質量不受影響。

　　藥品輸送進來其實不料味著海川醫藥質量掌握的完畢。海川醫藥還構建了藥品全程追溯系統，對藥品從采購、入庫、貯存、出庫到販賣的全歷程停止及時記載和跟蹤。每批藥品從入庫開端，就會被付與獨一的追溯碼，記載其消費、暢通、販賣的全歷程信息。消耗者只需掃描藥品包裝上的追溯碼，便可理解藥品的濫觴、批次、有用期等信息，真正做到用藥寧靜通明化，完成藥品濫觴可查、去處可追、義務可究，讓患者用藥更放心。

　　為不竭提拔海川醫藥質量辦理程度，海川醫藥還按期構造員工內部和內部教誨培訓，約請行業專家停止講課博魚app，分享最新的質量辦理理念和手藝辦法，把握先輩的質量辦理手藝，提拔全員質量認識，讓每名員工成為質量的保衛者。

　　別的，海川醫藥主動實行社會義務，到場公益奇跡，踐行“為安康”的運營理念。如公司持續多年到場“安康扶貧”工程，向偏僻地域捐贈搶救藥品和醫療裝備;在流感等突發大眾衛生變亂中，海川醫藥克制物流運輸受阻、職員欠缺等艱難，加班加點構造藥品的采購、倉儲和配送，確保應急藥品和糊口必須藥品可以實時投遞醫療機構和藥店，用實踐動作解釋“安康保護者”的擔任，為“安康中國”計謀的落地奉獻海川力氣。

　　山經風雨見其雄，海納百川成其大。將來海川醫藥將持續承襲“為高效、為效勞、為安康”的運營理念，對峙以客戶為中間，以高效為尋求，以效勞為目標，以安康為任務，不竭立異效勞形式，提拔效勞程度，努力于成為值得信任的醫藥安康行業物流效勞商，為保證群眾大眾用藥寧靜、增進醫藥行業高質量開展作出新的更大奉獻!